Certificación en Coaching Profesional: Experto en Coaching en UNED Valencia

 

Desde Escuela Europea de Líderes, en colaboración con UNED Valencia, nos complace presentaros la Certificación en Coaching: Experto en Coaching, que acredita al alumno para ejercer como Coach a nivel internacional. Avalado por la Asociación Española de Coaching (ASESCO), la Asociación Internacional de Coaching (AIC) y la Asociación Internacional de Coaches y Consultores (AICC).




Dirigido a:



- Quien quiera introducirse en el mundo del coaching para SER COACH

- Quien dirija procesos de desarrollo personal, profesional y organizacional.

- Quienes coordinen personas y equipos de trabajo en cualquier ámbito de la empresa.

- Quienes deseen abordar un cambio profesional en sus vidas para ejercer esta profesión.

- Quienes decidan y/o necesiten adentrarse en un proceso de crecimiento personal y profesional.

- Quienes Adviertan que el coaching es algo que han estado haciendo a lo largo de su vida y estén interesados en participar en un proceso de reflexión y sistematización, incrementando su bagaje formativo para ponerlo al servicio de su desarrollo profesional

- Quienes ejerzan como profesionales de la psicología, pedagogía, la salud y la clínica. También va dirigido a empresarios y ejecutivos, mandos, técnicos y especialistas, así como a estudiantes y graduados de cualquier especialidad.



La duración total del curso consta de 256 horas teórico-prácticas, que se compaginarán con sesiones de coaching personalizadas para el alumno y la creación de un plan de marketing personal.



La impartición de las clases será presencial, en Valencia (España), y también se podrá seguir por vídeo-conferencia desde cualquier otro lugar.



Esta formación puede ser bonificable hasta el 100% por la Fundación Tripartita y financiable hasta 12 meses sin intereses por La Caixa.

Para más información sólo tenéis que enviar un mail a annafortea@escuelaeuropeadelideres.com

No me presiones que me desmotivas!!!

Con el título de esta entrada, he querido hacer un símil al de la película "No me chilles que no te veo", del mismo modo que en ella, podemos interpretar que este título es absurdo y sin sentido, como lo podrían hacer la mayoría de los directivos de nuestras empresas.

Ya hemos hablado otras veces de las características que debe poseer un buen Líder. Hoy me voy a centrar en una de ellas, que es para mí la principal. La capacidad de observación y conocimiento de su equipo.

Es deber de todo Líder conocer a cada uno de los miembros de su equipo y saber cuál es la técnica que debe utilizar con cada uno de ellos para conseguir un mayor rendimiento.

Hay varios tipos de personas:

Hay gente, a la que es necesario estar constantemente presionándola para que puedan mejorar su rendimiento.

Hay otros, que necesitan de la adulación para obtener de ahí la gasolina necesaria para rendir cada vez más. Y hay un tercer grupo, que sólo necesita que les dejen trabajar a su aire, sin presiones y con libertad creativa para poder desarrollar proyectos cada vez más grandes y ambiciosos.

Sin embargo, nos empeñamos en tratar a todos por igual ¿y por qué hacemos esto? Muy sencillo, porque implica un menor esfuerzo por parte del líder, que normalmente se decanta por la presión, sin saber, que los equipos de trabajo sometidos a demasiada presión pueden reaccionar de manera inversa a la que su líder espera, es decir, que en vez de inflarse como un globo, se desinflan.

Cuando un equipo está desmotivado debido a un exceso de presión, es muy difícil recuperar su confianza, y siempre queda ese "yo voy a seguir alerta por si vuelve a pasar". Todos sabemos que un equipo desmotivado no es rentable para ninguna empresa y las consecuencias pueden ser nefastas, tanto para la empresa, para el equipo, como para la persona que ha originado esta situación, que es el directivo que no ha sabido gestionar a su equipo.

Como Líderes, debemos tener en cuenta las consecuencias de cada uno de nuestros actos, no sólo para nosotros mismos, sino también para las personas que están a nuestro cargo y la empresa que depositó su confianza en nosotros. Es una responsabilidad muy grande, estemos a la altura!!

Controlar nuestras sensaciones

Hoy por fin he encontrado el momento de volver a escribir, simplemente necesitaba un tema que me motivase a hacerlo, y os estaréis preguntando cuál es, el tema es la envidia.

La envidia es esa sensación que todo el mundo tiene cuando ve algo en los demás que le gustaría tener a él. Esta sensación se puede medir en diferentes grados, está lo que llamamos "envidia sana", que nos lleva a admirar en cierto modo a la persona que tiene eso que nosotros querríamos tener, pero sin desearle ningún mal, para algunas personas no existe, porque son incapaces de sentir admiración sin sentir rabia o frustración.

Precisamente estas son las sensaciones que provoca la ENVIDIA propiamente dicha. Lo que habría que plantearse son algunas cuestiones: ¿por qué me siento así? ¿qué he hecho yo para conseguir lo que tiene ahora esa persona? Si he hecho algo ¿qué ha salido mal? ¿qué más podría haber hecho?

Si eres de esas personas propensas a sentir envidia hacia otras personas, no estaría mal hacer una reflexión al respecto y que esta sensación desagradable nos ayude a motivarnos para conseguir lo que deseamos. Consiste en cambiar esta sensación negativa en una positiva, un propulsor hacia nuestros objetivos y metas... Intentémoslo...

Revista especializada en Coaching: COACHING CONNECTION.es

Hola a tod@s!!

Hoy me gustaría presentaros la nueva revista especializada en Coaching que se lanzó el pasado Jueves día 10 de Noviembre.

Espero que os guste!!!

http://www.coachingconnection.es/

¿Mi objetivo es real?

En septiembre volvemos a la rutina, la vuelta al trabajo, estudios, etc… Después de la época estival y las bien merecidas vacaciones, todo son buenos propósitos.



Queremos apuntarnos al gimnasio, dejar de fumar, aprender un idioma, estudiar una carrera nueva… Pero… ¿Nos hemos parado a pensar en la calidad y cantidad de nuestros objetivos?


Lo primero que debemos hacer es analizar cada uno de nuestros nuevos objetivos, proponernos una fecha para cumplirlos, buscar las herramientas de las que disponemos actualmente y conocer cuáles debemos conseguir para llegar a la meta propuesta. También debemos analizar que la consecución de las mismas también sea realista.


Es muy importante que el objetivo en cuestión sea realista y que nos incumba única y exclusivamente a nosotros mismos. No puedo plantearme un objetivo que se base en el esfuerzo o implicación, por mínima que sea, de otra persona (por ejemplo, conseguir que mi hijo coma pescado), ya que cabe la posibilidad de que no lo cumplamos, aún habiendo puesto todo de nuestra parte, ya que interviene también la voluntad de otro individuo.


Tampoco podemos pretender conseguir metas que son físicamente imposibles, como por ejemplo si una persona de 1´60 m se propone medir 1´80. Ahora se ve lógico, pero a veces nos empeñamos en conseguir cosas así de complejas…


Una vez hemos analizado todo esto de cada uno de nuestros objetivos, es el momento de mirar cuántos objetivos pretendemos abarcar al mismo tiempo y si son compatibles entre ellos. Es imprescindible calendarizar nuestras acciones para conseguir estos objetivos, ya que debemos ver que, aunque los objetivos en sí sean compatibles, no se conviertan en incompatibles por cuestión de otros factores, como podría ser tiempo o dinero (si el martes a las 18h voy al gimnasio no puedo ir ese día a la misma hora a clase de inglés).


Ya sé que lo que estoy escribiendo no es desconocido para nadie, e incluso puede que estéis pensando que no es necesaria una explicación para algo tan sencillo, pero como casi todos vosotros sabéis, debido a mi profesión como Coach, veo muchos casos de objetivos desproporcionados, irreales, o mal gestionados, simplemente por el hecho de que no solemos sentarnos previamente a hacer este análisis.


¿Por qué no empezamos por el principio?


Recordad que en esta vida se puede conseguir todo lo que uno se proponga siempre que se gestione bien el proceso que se elija para caminar hacia esa meta. Os deseo muchos éxitos con vuestros nuevos objetivos.

La necesidad de unos días de vacaciones

A estas alturas del mes de Agosto, mucha gente ya ha terminado sus vacaciones, otros las están empezando, algunos están esperando para comenzar a disfrutarlas, pero... este año, hay mucha gente que se quedará sin ellas.



En los tiempos de crisis que estamos viviendo, y debido a la situación económica de algunas empresas y de muchas familias, hay mucha más gente que ha decidido seguir trabajando durante el período vacacional que le correspodía y cambiarlo por una contraprestación económica.


Entiendo cuáles pueden ser los motivos, en unos casos, es la empresa, la que, al haber despedido a gente por cuestiones económicas, exprime a los trabajadores que todavía continúan en plantilla y les pide que renuncien a sus vacaciones para poder hacer frente al trabajo pendiente. En otros casos, es la situación económica de la familia del empleado, debido a la altas tasas de desempleo, la que le obliga a negociar esta situación con su empleador.


Sin embargo, sea cual fuere la causa, es importante conocer por ambas partes, cuáles pueden ser las consecuencias de que no se disfruten las correspondientes vacaciones.


Las vacaciones son imprescindibles para aliviar el estrés. Si un empleado está estresado y no se toma el respiro necesario para poder librarse de esa situación, ésta se puede convertir en algo fatal, tanto para el trabajador, como para el empleador.


Todos sabemos las consecuencias que puede tener una acumulación de estrés. Tanto desde el punto de vista de la convivencia o ambiente laboral, ya que el estrés nos vuelve irritables, como desde el punto de vista de la salud, ya que está científicamente probado que los picos de estrés pueden desencadenar en enfermedades de todo tipo, que puden ir desde problemas en la piel, pasando por diabetes, hipotiroidismo o problemas renales, entre otros. Las conscuencias de todas estas enfermedades perjudicarán tanto al empleado como al empresario, ya que, bajo mi punto de vista, es preferible tener a un empleado de vacaciones unos días, que tenerlo de baja por enfermedad.


Esta es sólo una pequeña reflexión, para que quienes han decidido negociar el cambio de sus vacaciones por contraprestaciones económicas, ya sea por parte de la empresa, o del trabajador, teniendo en cuenta cuáles pueden ser las consecuencias de sus actos. Personalmente, considero que unos días de vacaciones no le vienen mal a nadie y a partir de esta reflexión, cada uno es libre de hacer lo que quiera, siempre con la información necesaria.

Hacer lo que se espera de tí

Tras algunos sucesos que he vivido a lo largo de mi vida, sumados a situaciones que me han ido comentando otras personas, hoy me veo casi obligada a escribir sobre este tema.

Me he dado cuenta, de que hay muchas veces, en que nos vemos obligados a hacer cosas que no nos apetecen, simplemente porque es lo que se espera de nosotros. Esto puede llevarnos a cometer muchos errores y a entrar en un círculo vicioso que nos puede llevar al abismo más profundo si no lo sabemos controlar.

Todo empieza en nuestra infancia, cuando intentamos contentar a nuestros padres con cada uno de nuestros actos, empezamos a andar porque ellos son felices cuando lo hacemos, y aunque nos caigamos y nos hagamos daño, sintamos miedo a volverlo a intentar, lo volvemos a hacer porque ellos nos lo piden.

Más tarde, cuando empezamos a relacionarnos socialmente, intentamos hacer las cosas que más gustan a nuestros amigos, primos o hermanos mayores, por el simple hecho de que queremos ser aceptados por ellos.

La cosa se empieza a complicar cuando llegamos a la adolescencia, donde podemos optar por varios caminos, pero en cualquiera de ellos que escojamos, nuestro comportamiento siempre va a estar guiado por el afán de impresionar a otras personas, hacer lo que otros quieren que hagamos, ya sean nuestros padres, profesores, amigos, personas del sexo opuesto... nos volvemos más rebeldes, pero sólo en apariencia, en realidad es la época de nuestra vida en la que somos más influenciables, con la única diferencia, de que las personas en las que basamos nuestro comportamiento, suelen cambiar, ya no intentamos impresionar a nuestros padres o familiares, sino que nos interesa más nuestro grupo de amigos, sobre todo los del sexo opuesto.

Hasta este punto, todo parece normal y entra dentro del desarrollo normal de todo ser humano, el problema nos lo encontramos, cuando a nuestra edad adulta, todavía seguimos actuando como los demás quieren que lo hagamos.

Cuando nuestras amistades nos exigen un determinado comportamiento por el simple hecho de ser amigos, como por ejemplo que quedemos con ellos habitualmente, o que mantengamos un contacto obligatorio, que acudamos a determinados eventos, etc...

Cuando nuestra familia demanda la mayoría de nuestra atención, cuando se nos exige un comportamiento determinado, y ya no sólo nuestro, sino que esto suele ser extensible al resto de miembros de la familia formada posteriormente (pareja, hijos, etc) que puede estar o no de acuerdo con esas normas impuestas.

Cuando nos llegamos a sentir mal porque no tenemos cierto status social, porque nos hemos quedado desempleados, y pensamos antes en lo que vamos a decepcionar a los demás, que en cómo va a ser nuestra vida...

Entonces hemos generado un problema con nuestro comportamiento complaciente para con los demás. Llega un punto en que la gente está tan acostumbrada a que hagas lo que ellos esperan de tí, que se convierte en una obligación y si en un momento dado fallas en cualquier pequeño detalle, se va a considerar como un daño irreparable.

Entonces es el momento de pararte a pensar... ¿Dónde está el fallo? Es una buena pregunta para reflexionar sobre el tema... ¿Crees que es un fallo de los demás? ¿O es una consecuencia de tus propios actos? ¿Cómo crees que podrías atajar este problema?

Estaré encantada de recibir vuestras conclusiones, yo ya encontré las mías...